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长三角关键性企业组合成“链”

  长三角关键性企业组合成“链”

  四个产业链联盟成立,做开路先锋突击队,让长三角产业链发挥最大能量

  ■长三角超导产业链联盟、长三角软件和信息服务产业链联盟、长三角数字健康产业链联盟、长三角人工智能产业链联盟等四个产业链联盟授牌成立

  长三角企业家联盟有新动作。9月9日下午,在长三角企业家联盟主席会议上,长三角超导产业链联盟、长三角软件和信息服务产业链联盟、长三角数字健康产业链联盟、长三角人工智能产业链联盟等四个产业链联盟授牌成立。

  苏宁控股集团有限公司董事长张近东,是创建长三角软件和信息服务产业链联盟的提议者。在谈到创建这个联盟的初衷时,张近东解释,要推动长三角地区软件和信息服务产业链的循环畅通,形成领域内相互促进、跨领域协同发展,共同做大做强,在服务企业群自身发展的同时,推动平台化、智能化的产业升级。

  奥盛集团是长三角超导产业链联盟的牵头人,董事长汤亮介绍,等条件成熟时,他还将建议成立高端医疗器械产业链联盟。无论从科创产业融合发展体系来看,还是从区域协同创新体系来看,这两个产业的市场条件已经成熟。

  组建产业链联盟,长三角企业家普遍积极性很高,但是联盟如何才能高质量、高效能?汤亮认为,如果长三角企业家联盟是“开路先锋”,那么产业链联盟就是“开路先锋”手中一把锋利的刀。产业链联盟不是一帮一、一带一的“先进帮扶后进”的团体,而是冲锋陷阵、敢打硬仗的精干突击队。所有加盟成员必须是“家家手上有绝活,个个能征惯战”的精兵强将才行。

  产业链联盟与一般意义上的泛产业联盟不一样,关键是一个“链”字。也就是说,参加产业链联盟的企业,无论规模大小,在产业上游到下游的“链”上,必须有自己的环节性位置,要有明确的产业定位和不可或缺的产业功能。“我们只有把‘缺一不可’的关键性企业,全部组合到产业链中来,这条产业链才能发挥出最大的能量。”汤亮告诉记者。

  红豆集团有限公司董事局主席周海江呼吁:“我们需要更多拥有发展领导权居于产业链‘链主’地位的自主品牌。”他建议,充分利用长三角互联网、物联网、5G和人工智能等为代表的新兴产业优势,同时积极实施“品牌+文化”战略,形成一批具有新时代引领性的自主品牌。天能集团董事长张天任则建议,为了给长三角区域产业链协同创新提供重要的数据支撑,应成立长三角大数据中心,共享统一的政务流程、服务标准和智慧城市管理相关要素等,打造更加优越的营商环境。

  正泰集团股份有限公司董事长南存辉透露,接下来,长三角企业家联盟将积极推进第二批生态环保、智慧零售服务等产业链联盟筹建,推动筹建长三角企业家联盟产业强链基金,拟联合一市三省政府产业基金、金融机构、其他社会资本等,重点投资长三角一体化的新基建、行业并购、国企混改、新兴产业等。 (记者 陈抒怡)

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